地透明，若是在超市里充会员，所有的产品不论水果蔬菜还是肉制品都享受减免5%的优惠，等于只比外边菜市场涨了2.5%，消费者完全可以接受。

　　甚至还有一些人寻思着这超市能赚钱？消费者其实心里也清楚，要做到如此透明和专业的程度，要坚守食品安全的底线，这都是需要成本的。

　　不过这也更赚口碑，只要吃的放心，就算涨点价消费者们都能接受，大家最不能接受的是钱花多了还吃的不干净。

　　很大程度上，同行的衬托也是少不了的。

　　现在是亏钱运营着的，但不表达会一直亏钱，等到全产业链打通了，在西部铺开的现代农业技术起来了，加上规模效应的成本摊销，不但可以做到收支平衡，赚三四个百分点的利润也完全不是问题。

　　方鸿的这些布局也从来都不会短视的只去看某个行业领域的单一效益，群星资本现在涉及的产业那么多，辐射范围那么广，作为掌舵者，方鸿都是站在全局的视野来看的。

　　常言道病从口入，食品安全做好了，老百姓少生病，就能减少医疗支出，预防比根治更有效，如此也能缓解隔壁要搞一千多家医院的医疗资源的支出，因为不是奔着赚钱去的，当然是希望医院病人越少越好，越少就意味着运营开支越少。

　　同样的，各产业的联动附带的隐形效益看不见却非常给力，就比如现在的微信支付的推广，旗下分布全国的各大农产品商超就能在线下引流推广，线上线下两大场景和产品相辅相成，相互成就。

　　既方便老百姓的消费，对超市本身也有竞争力，同时微信支付的应用场景生态也更加丰富多样性。

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