几个车间不按计件任务的方式来，但是你个人工作量是有数的。

　　说句不好听的，你又没有断手断脚的，这较之前的月份，工作量突然下降了小一半，是个人都能看出来有问题。

　　是，咱们可以咬着杨厂长定下的规矩不松口，但是这事儿只要让前面车间的工人知道了。绝对能能告状告到领导们面前。

　　到时候一查，这些人都跑不了。还有这个纪检员的事儿，虽然按照杨厂长的规矩，就不用设计件员。但是总得有人给记录这每个人的做工情况啊。

　　还有车间的懂生产情况啊。不然还不都全乱套了。谁都说自己干的活多，那这个车间早晚得歇。所以计件组和这边车间协商之后，就还是派的计件员过来。

　　帮助记录，但是不必要按月回报生产计划的完成情况，当然咱们也没有。只有这个数据。”

　　林副厂长果断的抓住了盲点问道：“等一等，你说这个阮三儿，不是你们车间的。是计件组的？那你怎么能够保证，这个阮三儿知道了之后，不会给泄露出去？”

　　主任只能是迟疑的道：“按照我对阮三儿的了解，应该是不会说出去。”

　　林副厂长冷不丁的问道：“有多了解？还是有别的关系？”

　　面对这个质问，主任只能是尴尬的笑了笑，没有接话茬，这样一说，确实是没有把握。

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　　林副厂长既像是问，又像是自言自语道：“这个后面车间，不按生产计划来，是杨厂长规定的。你说杨厂长有没有错。”

　　这话让孙主任怎么接？人家杨厂长当时，也是按照这个情况给大家制定的。算是‘因地制宜’。

　　现在因为你接手这几个车间以后，搞出来的事情。让这些个工人不满意。从而导致的这种情况出现。

　　怎么看，都跟人家杨厂长没有半毛钱的关系。总不能还赖到人家杨厂长的身上，到哪里都没有这个说法。不过他都投靠了林副厂长了，这话自然是不能说出来。只能是在心里说两句。

　　林副厂长也知道这样不行，也就是吐槽两句。

　　此时脑子转的飞快，就为了想出这个事的解决办法。说大不大，说小也不小。真要爆出来了。下面的情况也很容易解决。

　　倒霉的应该也只有他一个人：林副厂长领导办事不利，能力有限。

　　至于下面那些工人，很容易解决：只要根据前面的车间，强制的采用计件任务，生产量完不成的扣工资的情况，对以前的事情既往不咎，这事儿，就解决了。很容易。

　　林副厂长拍了拍自己的额头，对孙主任说道：“这个事儿，先保密。你回去找个时间，先给那个阮三儿说，让他也保密。计件组那边一定不能汇报。

　　咱们先试着解决，解决。真解决不聊了。再说解决不了的事儿。”

　　孙主任点点头，表示知道了。你

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