上来看，泽业和万达根本无法相提并论。

　　万达是老牌国企，改制后一跃成为国内顶尖商业地产集团，领导者王建林手段强硬，目光精准，万达可以说是国内商业地产的领头羊，北方的真正霸主，在公司规模、财力、背景、行业经验上，都要甩开泽业N条街。

　　但泽业是一匹黑马，崛起的速度惊人，背后的泽字系赵泽君，更是近年来国内罕见的商业天才，经他手的企业，无一不能创造奇迹。

　　此外，泽业虽然不是第一个提出城市综合体模式的，但其模式的成熟度和评价，似乎要高出万达半个到一个层级。

　　和泽业相比，万达城市综合体的模式，显得有些青涩，像是才起步，而泽业已经趋向成熟。

　　有人甚至怀疑，赵泽君比王建林更早想到了‘城市综合体’的概念，只不过他一直在默默完善，没有急于抛出这个概念。

　　地产公司的发展速度，几乎和互联网公司一样惊人，只要首战高捷，后面资金根本不成问题，有大把的银行抢着给贷款，有了资金，地皮也不成问题，在泽业比较成熟的商业模式下，可以预料，泽业公司会像滚雪球一样飞快发展壮大。

　　泽业公司目前虽然远不如万达集团，但仅仅比较建武市泽业广场，和常春万达广场，后者却是全面处于弱势。

　　论位置，常春和建武市同属副省级大城市，两个广场都在繁华闹市；论面积，泽业广场的商业面积达到64万平方米，而常春万达只有不到十万平方米；论设施，泽业引进的一线主力店，要比万达广场多出一倍以上，并且有配套的高档写字楼酒店，未来还会建设酒吧街，显然更加完备。

　　再说到事前的宣传，万达广场远远不能和泽业广场相提并论，非诚勿扰这种巨幅投入就不说了，仅仅一个玛丽莲梦露的雕像，就让泽业声名远扬。

　　这也是为什么说泽业商业模式，比万达更成熟的原因。

　　饶是如此，常春万达广场开盘后，一共85家商铺出售，创下了破亿销售记录，均价达到了惊人的每平米万，是常春市市区商品房的八倍，沿街铺面价格的2倍多。

　　而泽业的商铺，无论是数量还是面积，都要远超常春万达。

　　有人下了一个结论：泽业广场如果能像所有预测中那样，在开盘后火起来，那么这个所谓的‘泽字系’，将真正的诞生，出现雏形，而不是之前开玩笑的一句空话。

　　毫不夸张的说，建武市的目光，全国地产行业的目光，众多媒体的目光，同一时间集中到了建武市泽业广场上。

　　造势已经到了巅峰状态，是时候点爆它了。

　　泽业公司的内部会议，中层管理干部全部到齐。

　　和上次会议相比，人员变动不大，只有市场部的宋女士换成了现今一正一副两位经理。

　　这一换将行动

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