过该有的讨论，还是要讨论的，一个又一个会议，就是为了讨论如何运用空间压缩技术，怎么说这也是人类第一次涉及到空间领域的技术，如何运用，还是要好好地讨论讨论的。

　　不过也不着急，验证空间压缩技术究竟能不能运用在实际上，需要的时间绝对不短，他们还有大把的时间想一想究竟怎么安排。

　　本来是想要抓方远一起讨论的，但方远那边义正言辞的拒绝了，以自己要完善空间压缩技术的理由拒绝了这件事情，哼，还想抓他去扯皮？想什么呢？不可能的事情，说什么都不可能发生这种事情。

　　九州那边的事情自己都不想管，更何况是其他方面的事情了，自己已经将这个技术完成了，怎么应用还要自己来做是不是有些小瞧其他人了？

　　华国这边现在可以说是人才辈出，特别是年轻一辈，在方远的刺激下，让这些人迅速成长了起来，谁在年轻的时候回轻易认输？

　　同龄人中有一个不可超越的大山？这根本就不算什么，只要跨过去就好了，不过这座大山有些奇怪，为什么越来越高？比他们攀爬的速度还要快？

　　好吧，都要赖方远这家伙，不知道停下来等等这些人，被他打击到废掉的人才有无数，不过在他的刺激下，取得更高成绩的人才更多一些。

　　而且还有一批人跟着方远一起前进，这一批人最出色的就是研究中心的这批人，怎么说呢？他们在方远的带领下，已经成长到他们本来不会接触到的领域。

　　有利自然有弊，研究中心的这些研究人员，现在更像是回到象牙塔中，可以根据自己的兴趣爱好进行研究的方向。

　　不过带来的后果就是，这些人对束缚的要求比较高，怎么说呢？就是这些人比较不听话，也就是所谓的没有纪律性。

　　但就算是没有纪律性的这些人，面对方远的诱惑竟然比其他的团队更加是团结！在九州身上就是这样的，没想到在研究中心还能看到这种画面。

　　这种矛盾的结合体竟然能够安稳的发展到业内最强的地步？简直就是刷新人们对团队的认知，不管是在什么时候，这种团队都能被称为最强的。

　　很多人已经意识到这件事情了，开始研究起这种模式，不过他们根本就不敢在自己的团队中推广这种合作模式，说真的，他们害怕刚实行不久，团队就要原地解散了。

　　这种模式根本就不适合已经成型的团队，更适合杠杆刚成立的团队，比如说现在刚刚创业的团队几乎都是在模仿九州的模式。

　　不像是同事之间的关系，每个人都像是朋友一样，不过朋友之间也有一个主事人，这就是公司的领导，只要是这个人发话，所有人都会向一个方向使劲。

　　这样爆发的力量会超过人们的想象，而且不会出现分配不均的情况，自

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